{"id":1727,"date":"2025-09-24T16:22:07","date_gmt":"2025-09-24T19:22:07","guid":{"rendered":"https:\/\/nasaladochief.com\/?p=1727"},"modified":"2025-11-09T17:38:28","modified_gmt":"2025-11-09T20:38:28","slug":"o-valor-do-chief-of-staff-como-redes-de-networking-potencializam-carreira-e-impacto-na-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nasaladochief.com\/es\/o-valor-do-chief-of-staff-como-redes-de-networking-potencializam-carreira-e-impacto-na-lideranca\/","title":{"rendered":"O valor do Chief of Staff: como redes de networking potencializam carreira e impacto na lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Muitos me perguntam qual o valor de ser membro de uma rede de networking e desenvolvimento profissional. E qual o valor de ser ou ter um Chief of Staff.

Acho incr\u00edvel a id\u00e9ia de que somos um povo ligado em relacionamentos, mas na pr\u00e1tica n\u00e3o temos a vis\u00e3o clara de que investir em construir e nutrir rela\u00e7\u00f5es vale a pena, parece papo furado (ou algo que “\u00e9 caro, d\u00e1 muito trabalho”). Como se fosse acontecer “naturalmente”. Ser\u00e1?.. S\u00f3 sei que para um Chief of Staff trabalhando sempre na trincheira, a solid\u00e3o bate – e bate forte.

Quando eu abracei a possiblidade de ser Chief of Staff h\u00e1 mais de 10 anos, n\u00e3o sabia o que isso significava: seriam projetos, iniciativas, governan\u00e7a, complementariedade com o fundador, ponte entre as \u00e1reas, “cola” que segura as crises, guardi\u00e3o do alinhamento estrat\u00e9gico…?. Fato \u00e9 que fiquei sentada na ambiguidade dessa fun\u00e7\u00e3o por muitos anos – e recebi v\u00e1rios apelidos, uns carinhosos (como “PMM\u00e3e” rs), outros nem tanto (“l\u00e1 vai a secret\u00e1ria de luxo”).

Hoje, depois de me tornar membro e recentemente Diretora Regional LATAM da The Chief of Staff Association<\/a>, tenho certeza que a miss\u00e3o de apoiar o desenvolvimento e o desabrochar do potencial (“oculto”) dessa fun\u00e7\u00e3o nos pa\u00edses latino americanos \u00e9 muito maior, honrosa (e pq n\u00e3o divertida!) do que eu poderia imaginar.

Se voc\u00ea \u00e9 um Chief of Staff por aqui e n\u00e3o tem certeza sobre o valor que uma rede qualificada pode adicionar na sua carreira, d\u00e1 s\u00f3 uma olhada nos insights da sess\u00e3o chamada “Circle of Influence”, realizada hoje com a presen\u00e7a de dezenas de Chiefs of Staff membros da The Chief of Staff Association<\/a> nas Am\u00e9ricas e em todo o mundo. O tema era… “Defining Success: Measuring Impact & Value in the Chief of Staff Role”. Ah se eu soubesse disso 10 anos atr\u00e1s \ud83d\ude07 \ud83d\ude09

Anota a\u00ed:

– Takeaway #1: Embrace the broad nature of the role => um Chief of Staff deve saber comunicar o valor que ele gera na organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o decorrer sobre as tarefas que fez em nome do seu principal
– Takeaway #2: Act as a gravitational pool to talent => um Chief of Staff deve agregar lideran\u00e7as e equipes em torno de objetivo (s) estrat\u00e9gico (s) da sua empresa\/startup\/institui\u00e7\u00e3o e n\u00e3o esconder\/acobertar problemas
– Takeaway #3: See your ambiguity as a feature, not a bug => um Chief of Staff deve agir de forma “invis\u00edvel” para facilitar a gest\u00e3o de mudan\u00e7as e evolu\u00e7\u00e3o da cultura e n\u00e3o esperar\/receber trof\u00e9us por metas de cunho individual<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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